Consultant en intelligence artificielle au Québec et à Montréal.

Il vous aide à décider quoi faire avec l'intelligence artificielle avant que vous dépensiez : où l'IA peut faire gagner du temps dans votre entreprise, quel outil choisir, quelles données protéger et dans quel ordre avancer. Chez Novi Intelligence, le consultant ne s'arrête pas au rapport : on peut mettre en place le premier cas d'usage, former l'équipe et mesurer le résultat avec vous.

Ça dépend de ce que vous nous confiez. Un diagnostic avec un plan sur 90 jours ne coûte pas la même chose qu'un accompagnement de plusieurs mois qui comprend un agent IA et la formation de 40 personnes. Ce qui fait varier le prix : la taille de l'équipe et le nombre de processus à regarder, les outils à brancher, ce qu'on bâtit (ou pas) et l'ampleur de la formation. Le premier appel est gratuit ; vous recevez ensuite une proposition écrite, avec le prix, avant que quoi que ce soit commence.

Par une conversation, pas par un achat de licences. Après le premier appel, un diagnostic court de vos processus sert à trouver un premier cas d'usage simple, visible et mesurable : souvent les courriels et les demandes de clients, la préparation de soumissions ou de rapports, ou une tâche administrative qui revient chaque semaine. On le met en place, on forme les personnes concernées, on mesure, puis on passe au suivant. Si votre équipe n'a jamais utilisé ChatGPT ou Copilot de façon encadrée, notre formation interactive en ligne est parfois une bonne première étape.

Ça dépend de l'outil, du type de compte et de ses réglages. Avec un compte personnel, ce que vos employés écrivent peut, selon les réglages et les conditions de l'outil, servir à améliorer les modèles. Les offres pour entreprises de ChatGPT, Copilot, Claude et Gemini prévoient, selon leurs conditions, que vos données ne servent pas à l'entraînement. Avant de brancher quoi que ce soit, on vérifie ces réglages avec vous, on décide ce qui ne doit jamais entrer dans un outil d'IA (renseignements personnels, données de santé, secrets d'affaires) et on l'écrit dans une politique d'utilisation de l'IA simple.

Non. La plupart des entreprises qu'on accompagne ont moins de 50 employés, et c'est souvent là que l'IA se remarque le plus vite, parce que chaque heure compte. Le diagnostic est simplement plus court, et le plan vise une seule chose à régler pour commencer.

On ne promet pas de chiffre avant d'avoir vu votre entreprise. Le plan est bâti sur 90 jours, avec un premier cas d'usage prévu pour être mis en place et mesuré dans cette période. Le délai réel dépend surtout de vos systèmes (un logiciel qui se connecte facilement, ou pas) et de la disponibilité de votre équipe pour tester. On vous le dit au diagnostic, par écrit.

Ce n'est pas le but de nos mandats. On s'attaque d'abord aux tâches que personne n'aime faire : recopier, trier, relancer, résumer. Vos gens gardent la décision et le contact avec le client. Le guide publié en 2026 par le ministère du Travail du Québec pour l'implantation de l'IA en milieu de travail va dans le même sens : la technologie soutient la décision, la responsabilité reste humaine. On vous conseille d'en parler franchement à l'équipe dès le début ; c'est souvent ce qui fait réussir l'adoption.

Dans la plupart des cas, non. On part de ce que vous avez : votre courriel, Microsoft 365 ou Google Workspace, votre logiciel comptable, votre CRM. L'IA s'ajoute par-dessus quand ces outils permettent une connexion. Si un outil bloque tout, on vous le dit au diagnostic, avec ce que coûterait son remplacement et ce qu'il rapporterait.

Oui. Le plan sur 90 jours vous appartient : vous pouvez l'appliquer avec votre équipe, avec un autre fournisseur ou avec nous. Vous pouvez aussi nous confier seulement une partie : un agent IA précis ou la formation en ligne de l'équipe, par exemple.

Un consultant IA vous aide à décider : quoi faire, dans quel ordre, avec quel outil et quelles précautions. Une agence IA exécute : elle bâtit les agents IA et les automatisations, puis les entretient. Chez Novi, la même équipe fait les deux, ce qui évite de remettre un plan à quelqu'un d'autre qui le comprendra à moitié. Vous pouvez aussi vous arrêter au plan.

Parfois. Selon votre entreprise et le projet, certains programmes publics peuvent financer une partie d'un diagnostic numérique, d'un projet d'IA ou de la formation des employés. L'admissibilité se vérifie avant de commencer, pas après. Notre page sur les subventions IA au Québec fait le tour des programmes, et on peut regarder avec vous ceux qui s'appliquent.

Oui. Une grande organisation ou un organisme public n'a pas les mêmes contraintes qu'une PME : plusieurs services, une équipe des TI, parfois une directive déjà écrite, des règles d'approbation et beaucoup de renseignements sensibles. La démarche reste la même (diagnostic, plan, mise en place, formation, suivi), mais elle se règle sur vos instances et vos politiques internes. Pour les écoles et les centres de services scolaires, la formation tient compte des renseignements d'élèves à protéger.

Oui. On vient dans les bureaux des entreprises et des organisations du Grand Montréal, de la Montérégie et de la Rive-Sud pour le diagnostic et la formation au poste de chacun ; la conception se fait à distance et le suivi sur Teams. Nos bureaux sont à Sorel-Tracy, à Saint-Hyacinthe et à Terrebonne ; on n'a pas de bureau sur l'île de Montréal. Ailleurs au Québec, on se déplace quand le mandat le justifie.