Recruter à Drummondville en 2026 : électromécaniciens, soudeurs et opérateurs sans dépendre du PTET

Ce que disent les chiffres du recrutement dans la MRC de Drummond

Le sondage de Drummond économique auprès des entreprises de la MRC dresse un portrait clair :

• 78 % des entreprises disent avoir de la difficulté à pourvoir leurs postes, et elles déclarent ensemble 215 postes vacants, environ 5 par entreprise.
• Les postes les plus difficiles à combler : électromécanicien, mécanicien, gestionnaire, personnel administratif, soudeur, machiniste, cariste, programmeur informatique.
• 54 % ont déjà recruté à l'international, mais les nouveaux recrutements de travailleurs étrangers sont passés de 209 en 2024 à 139 en 2025, une baisse de 33 %.
• Parmi les entreprises qui ont recours au recrutement international, 48 % se disent lourdement touchées par les restrictions au PTET.

Autrement dit : le bassin international se resserre, et les entreprises qui sauront attirer les candidats de Drummondville et des MRC voisines auront une longueur d'avance.

Où les entreprises de Drummond cherchent leurs candidats

Selon le même sondage, les entreprises recrutent d'abord sur Indeed (64 %) et LinkedIn (48 %), puis sur Guichet-Emplois (36 %). Facebook, les sites Web d'entreprise et le bouche-à-oreille arrivent ensuite (34 %, regroupés sous « autres »). La plateforme régionale Choisir Drummond est aussi utilisée.

C'est logique, mais incomplet. Indeed rejoint surtout les gens qui cherchent activement un emploi. Or, une bonne partie des électromécaniciens et des soudeurs de la région ont déjà un emploi : ils ne cherchent pas, ils font défiler Facebook le soir. Pour les rejoindre, il faut aller là où ils sont, avec une annonce qui leur parle.

1. Une page carrières qui donne envie de postuler

Toutes vos annonces, peu importe la plateforme, finissent sur votre site. Si la page carrières se résume à une liste de postes en PDF, une partie des candidats repart. Une bonne page carrières répond en quelques secondes aux questions qu'un candidat se pose vraiment :

• Le salaire ou la fourchette, les horaires et les quarts, les primes de soir et de nuit.
• Ce qu'on fait chez vous, en photos ou en courte vidéo tournée dans l'usine, avec de vrais employés.
• Le trajet : où est l'usine, le stationnement, le temps de route depuis Saint-Germain-de-Grantham, Saint-Cyrille-de-Wendover ou Victoriaville.
• Le formulaire : court, sur cellulaire, sans obligation de téléverser un CV pour un poste d'opérateur.

C'est le genre de page qu'on intègre à nos sites web optimisés pour Google et ChatGPT. Une courte vidéo tournée chez vous fait souvent plus que trois paragraphes : voyez notre production vidéo.

2. Des annonces ciblées sur Drummond et les MRC voisines

La publicité sur Facebook et Instagram permet de montrer vos postes aux gens d'un territoire précis : Drummondville, la MRC de Drummond, et les MRC voisines d'où les gens acceptent de faire la route. Google, de son côté, rejoint ceux qui tapent « emploi soudeur Drummondville ». Les deux se complètent.

Trois règles pour que ça fonctionne : une annonce par métier (un électromécanicien ne réagit pas à « Nous embauchons ! »), le salaire et les horaires dans l'annonce, et des photos de votre vraie usine plutôt que des images de banque. Les règles publicitaires sur l'emploi interdisent aussi de cibler selon l'âge ou le sexe : le ciblage se fait par lieu et par intérêts.

Nos campagnes de publicité Google Ads et Meta pour le recrutement suivent ces règles, avec un suivi du coût par candidature.

3. Répondre vite à chaque candidat

Le meilleur candidat de la semaine postule souvent à trois endroits le même soir. Celui qui le rappelle en premier a l'avantage. Pourtant, dans bien des PME, les candidatures arrivent dans une boîte courriel partagée et attendent que quelqu'un ait le temps.

C'est un bon endroit pour l'IA. Un agent peut accuser réception tout de suite, poser deux ou trois questions de base (permis, disponibilités, cartes de compétence), proposer une plage pour une entrevue et préparer un résumé pour la personne qui embauche. La décision reste humaine, mais plus personne n'attend une semaine. Voyez nos agents IA pour PME et notre portail client et employé sur mesure pour regrouper candidatures et dossiers au même endroit.

4. Garder les gens une fois embauchés

Recruter coûte cher ; perdre un employé après trois mois coûte plus cher encore. L'accueil compte : procédures claires, formation au poste, une personne-ressource. L'IA peut aider à transformer de longues procédures en aide-mémoire par poste, ou à les traduire pour un travailleur étranger, avec une relecture humaine.

Et quand l'équipe est petite, enlever la paperasse aux gestionnaires leur laisse du temps pour encadrer. C'est le sujet de notre guide sur l'IA dans une usine de Drummondville.

Sources

• Drummond économique, bilan main-d'œuvre 2026 : défis de recrutement (78 %), postes vacants (215), postes difficiles à combler, recrutement international (54 %), travailleurs étrangers recrutés (209 en 2024, 139 en 2025), impact des restrictions au PTET (48 % lourdement touchées), plateformes utilisées.
• Drummond économique, rapport annuel 2025 : la main-d'œuvre, enjeu n° 1 des entreprises de la MRC.